根據對行業B2B門戶網站規劃研究報告的深入研究，行業B2B網站策劃人有很多反對意見，這我們經常認為是正確的，可能是因為行業B2B網站投資者的成本控制，可能是因為他不反對的原因他是一個直接盈利項目。等等，有很多違反規劃原則的，下面詳細列舉。

在很多行業的B2B網站中，由于團隊不夠完善，或者為了節約成本，網站策劃一般是公司老板或總經理。這是我不贊成的。當然，如果老板是這個領域的主人，就有可能在一開始就做兼職，但是在團隊成熟之后，它會慢慢培養，比如說，史玉柱是那種主人翁的主人翁。公司的經理有太多的顧慮要處理。

一旦前面的方向錯了，后面的設計和開發就更好了，你所做的實際站點無非是一個很好的網站開發和一個展示網站的設計，但是不值得操作的價值，這是兩個不同的領域。n公司創始人的經營模式，包括經營、促銷和銷售，以驗證計劃是否正確，進而需要計劃改進產品。

這是我頭銜的大概含義。據我了解，網站策劃有點像傳統企業的一般產品設計師。一個行業的B2B網站的技術研發和設計很容易找到，因為它不像大門戶那么高的技術要求，但是一個好的網站規劃由于技術的原因是很難找到的。實踐和設計都是實現產品規劃者的意圖。一般行業B2B門戶的結果在10-100人中較為普遍，本研究報告認為站點策劃團隊的最佳位置是公司的副經理、產品設計、開發和產品設計。他可以參與每一個高層次的重大決策，并能明確市場的方向。工作是直接的，向公司的最高領導匯報。

在一般企業網站的建設中，網站的需求調整和欄目結構一般是項目經理或營銷顧問，而頁面的布局一般是由設計者自己策劃的。企業網站建設是可能的，但行業B2B門戶網站是一個商業網站，涉及的環節非常重要，復雜的，必須讓專業規劃師從項目研究到頁面的布局。對于設計師的手來說，應該是已經畫出版面的文字文檔，而專業規劃可以在設計布局中與設計師溝通，但卻不能使設計師占主導地位。

實施計劃的原因是細分規劃位置。總體規劃一般只涉及大的方向和模式，是否滿足用戶的需求或發展趨勢。一些團隊是總經理或營銷總監，計劃的實施更負責與設計師和程序員溝通，監督他們不要把設計和程序的想法作為出發點，在P方面開發產品。如果計劃不了解網站的設計和開發，很難做到這一點，設計者和程序開發工程師都很難認識到，而且我也比較了網站的建設與站點的改造做得比較好。場地規劃。

我一直反對使用行業B2B網站的下載程序，因為它不符合行業B2B網站設計和開發一個平臺，以滿足不同行業用戶的需求，根據行業屬性；它不符合行業B2B網站。而互聯網的新元素和互聯網的新元素；它不符合行業的B2B網站。每天變化的原則，由于其他人的平臺，很多部分沒有改變，甚至改變，因為程序固有的局限性，沒有SY。根據規劃的要求，很難按照規劃師的要求進行擴展，同時也大大降低了安全性，這些都偏離了規劃的原則和初衷，策劃人是最討厭的。

我的演講可能受到很多人的反對，尤其是那些沒有自己力量形成一個開發團隊的人，或者是一個網站建設公司。但是沒有辦法，行業特點。

首先，詳細分析了為什么網站建設公司不適合參與行業B2B門戶外包項目，有兩個結果，一個是項目很好，客戶滿意，但是網站建設公司會發現自己的損失；結果是，項目建成后，網站建設公司有了盈利，但聲譽卻沒有。

這不是網站建設公司的錯，因為在清單的情況下，客戶壓力的價格壓力，當然，越便宜越好，網站建設公司在激烈的競爭中，為了拉清單，很難開始頭皮，然后親注射操作，交互作用過強，需求變化，客戶不特殊。要做一些不必要的功能，成本太高。為了公司的利益，我們只能期望項目盡快結束，因為網站建設公司不愿意失去自己的損失。

然后分析為什么站點不適合站點外包給網站建設公司，尤其是網站建設公司沒有成熟的模塊，因為項目結束了，你的程序已經有了，但是程序員你沒有，后續很難跟上；在項目的過程中，由于雙方成本的問題，很難達成一致。一些關鍵因素的協議會導致缺乏細節；因為這兩個公司的兩個成員都是公司的成員，很多問題很難溝通，而站點運營商也是如此。往往不考慮從經營的角度，要求不合理的要求。

當然，它可以在本地外包，而它自己的團隊可以控制質量。這是行業B2B門戶發展的詳細描述，它是基于服裝、電子和軟件外包行業的行業B2B網站運營的方法。

一些行業B2B網站的投資者認為，網站建設公司已經做好了平臺，項目已經結束，這是在3.4段的行業B2B門戶計劃真實戰研究報告中：行業B2B門戶、B2B門戶的個人兼職業務S和使用個人兼職操作的第三個。這是業界最常見的項目，由廣場計劃設立。這種項目經常被用來制造很多樂趣，或者被一些網絡公司忽悠在家，開始投資行業B2B門戶。它經常發現站點是不一樣的，整個項目的投入才剛剛開始，所以它以最低的成本運輸。陣營，導致缺乏自己的規劃和開發人員，項目基本上處于死亡狀態，所謂的行業B2B門戶就是Curr。在很多國內，一般來說，細分行業除了少數幾個，其他都是在這種狀態下，作為行業B2B網站的規劃，是最討厭的。

在不同的項目中需要考慮的7個反對意見，并不完全正確。例如，由于成本控制，網站建設部分可以外包給網站建設公司，但它必須能夠控制質量，能夠自行規劃，而不是把它給網絡公司。這個人必須精通行業B2B網站；同時，項目一結束，程序開發、設計師、內容團隊立即參與，不認為項目已經結束，實際上剛剛開始。E組最佳隊形分階段將在接下來的章節中繼續進行。

本文作者是多年從事大中型網站發展規劃和運營的李雪江，致力于新行業B2B網站的規劃和運營研究，正在撰寫行業B2B門戶網站規劃研究。報告 QQ：940388220335836796（完整），MSN:LXJB2B@ HuffMel.com。

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