短視頻已經成為了時下年輕人不可或缺的娛樂生活方式，而快手從一開始就走“大尺度”路線，緊緊抓住了年輕人的喜好。不可否認，快手已經成為了國內最熱門的短視頻平臺之一，真的能成為下一個短視頻巨頭嗎？我們一起來看看。
1.知名度攀升
快手作為全球最大的短視頻社區之一，已經在全球范圍內擁有超過5億活躍用戶，其超高的用戶黏性和用戶分布的廣度使得平臺在海外市場上創下了不俗的業績。同時，快手借助短視頻的快速普及與傳播，不斷打造著自己的品牌和影響力。
2.復雜市場環境
在國內的短視頻市場下，抖音已經成為了頭部玩家，而快手則成為了其主要競爭對手。由于各個平臺的功能、性質、用戶等存在諸多的差異性，競爭局面已經局定。如何在多樣化市場環境下實現差異化功能進一步提升市場占有率是快手需要解決的重要問題。
3.思想觀念的轉變
2021年6月11日，快手CEO宿華發出內部信，要求公司深刻反思，調整內部工作流程，并表示大膽在往前走，敢于特立獨行。通過這樣的轉變，快手正在逐漸朝著更為開放、多元、創新的方向進行改變。
4.政策風險
隨著國家對互聯網內容的管控加強，短視頻平臺涉及到的監管也越來越高。當然，快手在用戶生態上進行了多方面的探索，以及與政策合規的緊密結合，加強內容安全審查工作，并沒有出現過太多違規情況，因此，這個影響似乎不太會成為問題，但風險依然存在。
5.廣告營收
為廣告主帶來的回報、規模化營收，都是快手的長項。未來的廣告營收將會成為快手重點關注的方向。但是，隨著政策管控逐漸增強，快手廣告將面臨著更加嚴格的合規要求，但秉承“貼近生活、服務用戶、善待合作伙伴”的價值取向，與品牌合作淵源深厚、動態化、場景化的內容營銷解決方案，將有望在升級后的合規規范下保持良性發展，帶來更好的回報甚至成為主營收入來源。
6.數據化管理
數據化治理是快手深入挖掘用戶需求，并通過科技創新、管理創新實現公司效益最大化的重要手段，快手將更為關注數據技術的研究和投入，加強算法研究和大數據開發應用，平衡利益，實現合規發展。
綜上所述，大尺度短視頻快手在經歷過一次思想主流的轉變后，在面對諸多問題時，快速響應、快速調整、快速優化，為未來的發展奠定了根基。我們有理由相信，快手一定會順應時代的潮流，在不斷創新中突圍。
